4月13日，省沙巴体育新零售公司召开2026年一季度经营分析会，复盘一季度经营情况，分解存在问题，部署二季度攻坚工作。公司董事长熊昆，党支部书记、总经理王信斐，副总经理叶幼良、王龙飞、何兆松出席会议。公司本部整个员工，各子公司辅导班子及业务、财政部门掌管人参会
；嵋橛赏趿芍鞒。

会上，投资运营部、财政资金部传递了公司一季度总体经营情况及沉点财政指标
；市场运营部、集市公司、会昌公司、婺源公司顺次汇报业务及项目工作发展情况及下一步行动
；风控审计部、综合治理部门别汇报风控、人事及安全出产、“三公”经费等情况。叶幼良、王龙飞、何兆松就分管领域工作提出领导定见。

王信斐注定了一季度经营工作获得的功效，同时也指出了当前工作中存在的一些凸起问题，并对二季度工作提出明确要求：

一是转变思想，做实产业。要凭据市场环境的变动急剧调整，破除惯性思想，脱节蹊径依赖，聚焦县域商贸流通网络构建，加快禽蛋产业链的省内布局，推进农产品销售渠路建设。

二是加强协同，铸造行列。业务单元要打开思路、自动加压，积极推动业务创新或转型，做实产业
；治理部门要自动做好对接，着眼于公司业务的更好发展做好治理和服务，形成壮大合力。

三是夯实家底，提质增效。全面梳理当收、预付账款及存货等情况，深刻理清家底，算好投入产出账，整合好有关资源，不休提升经营治理质效。

四是压实责任，守牢底线。层层压实安全出产责任，加强隐患排查和问题整改，以从严从实的纪律风格抓好各项工作落实，确保公司的安全不变。

熊昆在总结讲话中指出，一季度各项工作的安稳推动为整年工作打下了基础，二季度是实现整年指标实现的关键期，公司高低要以鼎新为动力、以实干为底子，打好攻坚战，确保行稳致远，并出格强调：

一要稳步推动鼎新。 依照总体工作部署，平正平正公开推动公司综合鼎新。对峙把有利于沙巴体育事业发展、有利于企业健康成长、有利于引发干部职工动力活力作为执行鼎新的导向。

二要聚焦优势业务。从市场远景、财政指标、风险可控度等分歧维度进一步对现有各项业务做好评估，加快调整偏离公司战术或投入产出比偏低的业务，将更多资源集中于拥有优势和发展潜力的业务，聚焦主责主业，强化主题竞争力，提升经营质量。

三要严格节造风险。就防备化解资金、司法、安全出产等各领域的风险作深刻分析，不休美满事前、事钟注过后全流程管控系统，提升风险防备意识，加强内部协同，有效应对并化解影响企业经营的各类风险问题。

四要加强政策钻研。提高政策钻研能力，精准网络涉农各项政策，深刻分析有关的政策布景、主张、内容和执行方式，结合公司业务发展，与有关厅局做好对接，为业务或项目发展争取更多政策支持，将国度的政策盈利转化为企业发展的壮大动力。